Document Acties
Programma
Dag 1
Management en organisatie
- Uw rol in een moderne organisatie
- De 7 succesfactoren van iedere organisatie
- Welke herkent u? - (Gedrags)patronen in uw organisatie
- U als cultuur(uit)drager
- Integriteit en vertrouwelijkheid
Cultuur in de organisatie
- Wat is organisatiecultuur?
- Herken de cultuur waarin u werkt
- Welke organisatiecultuur past bij u?
- Cultuurverandering is lastig, waarom?
- Welke typen organisatieverandering zijn er?
- Veranderkunde
- Uw input & invloed bij veranderingen
Uw docent: Wilt Idema
Dag 2
Overtuigen en argumenteren met POWER
-
Persoonlijke overtuiging
- Welke? Die van uzelf of de ander? -
Kies uw standpunt
- Leg uw standpunt helder uit -
Uw beïnvloedingsstijl in relatie tot de organisatiecultuur
-
Beïnvloed het gedrag van anderen positief
-
Conflicten oplossen en initiatief nemen
Beslissen doet u zo
- Beslissingen durven nemen
- Ook met vervelende gevolgen - De stappen om tot een besluit te komen (persoonlijk en passend in de organisatie)
- Confrontatie aangaan
- Welke emoties komen daarbij kijken?
- Verminder perfectionisme, faalangst en twijfel - Omschakelen als een andere aanpak is gewenst bij een probleem / situatie
Uw docent: Titia Huisman
Dag 3
Succesvolle sparringpartner
-
De taal van het management spreken
- Ondersteunend leiderschap -
Aansluiten bij verschillende managementstijlen
-
Draagvlak creëren voor eigen voorstellen
-
Meer voor elkaar krijgen
-
Richting bepalen met lef
-
Stevig in uw schoenen blijven staan, juist bij die ene persoon / situatie
Goed voor de dag komen
- Pakkend de boodschap overbrengen
- MT meekrijgen in uw voorstel
- Uw mening / idee inbrengen in vergadering
- Inspelen op adequate vragen vanuit uw manager - De kracht van non-verbale communicatie
- Zorg dat uw manager begrijpt wat u zegt
- Resultaatgericht communiceren
Uw docent: Sabina Brammer
Tijdsindeling:
Alle dagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.00 uur. De ontvangst is vanaf 09.00 uur.
