Programma
Dag 1
Beïnvloeden en communiceren met NLP
Geen trucjes, maar verandering van binnenuit
Iedereen kan zijn gedrag positief veranderen, met als doel meer succes; meer tijd, balans, rust of overtuigingskracht. NLP is
een verzameling van modellen en technieken voor persoonlijk leiderschap en effectieve communicatie. U gaat experimenteren
met nieuw gedrag.
Wat leert u deze dag?
- Hoe u uw stemming en uw gedrag beïnvloedt
- Met daadkracht te communiceren en te overtuigen
- Hoe u uzelf dagelijks kunt versterken
NLP modellen van deze dag:
- Communicatie model
- Logische Niveaus
- Drie basis vooronderstellingen van NLP
Trainer: Astrid Kies
Dag 2
Kantoorpolitiek & Real power
Het politieke spel is een lastig spel met vele gebruiksaanwijzigingen en spelregels. Nog moeilijker zijn de zaken die niet uitgesproken worden maar die u tussen de regels moet lezen.
U leert goed te luisteren, te signaleren en te anticiperen.
Vragen die behandeld worden zijn:
- Hoe zitten de machtsverhoudingen in elkaar in uw organisatie?
- Is macht een lelijk woord?
- Wat heeft macht te maken met uw persoonlijke ontwikkeling?
- Hoe schakelt u tussen belangen en posities?
- Wat moet u vooral niet doen?
- Wat is uw rol in het spel dat gespeeld wordt?
- Hoe herkent u machtsposities?
- Hoe gaat u ermee om?
- Wat wilt u: macht of impact?
Real power
Real power is een persoonlijk groeimodel in zes fasen, van onkunde en onwetendheid naar inzicht en helderheid.
Trainer: Titia Huisman
Dag 3
Coach de manager
De machtsverhoudingen binnen uw organisatie zijn helder. Een belangrijke samenwerking in dit spanningsveld is die tussen u en uw manager.
Om de rol van adviseur goed vorm te geven is het belangrijk dat u niet alleen uzelf coacht maar ook uw manager. Dat leert u te doen op een natuurlijke manier die bij u past. U leert te adviseren en uzelf onderdeel te maken in zijn besluitvorming.
Uw advies en mening zijn van onschatbare waarde, u staat immers tussen de werknemers en het management in. Die toegevoegde waarde moet u zelf creëren. U bent hier leidend in, hoe gaat u dit aanpakken?
Onderwerpen die aan bod komen:
- Adviesvaardigheden
- Doorvraagtechniek
- Uw expertise inbrengen
- Stijlflexibiliteit
Trainer: Titia Huisman
Dag 4
Ontwikkel de vier Vrouwen
Werk aan uw persoonlijke kwaliteiten en talenten met NLP
Met de vier gedragstypen in combinatie met NLP bereikt u betere balans, succes in uw werk en effectieve communicatie met anderen. U ervaart hoe u met minder moeite omgaat met ingewikkelde situaties op het werk.
Doel van deze dag is dat u meer daadkracht ontwikkelt; meer zichtbaar bent in de organisatie en uiteindelijk meer succes in de dingen die u aanpakt en wilt bereiken.
Wat leert u deze dag:
- Herkennen van gedragstypen in uzelf en in anderen
- Uw dominante en minst ontwikkelde gedragstype
- Welke overtuigingen verzwakken u?
- Werken met het NLP 5-G model van ‘Denken, Voelen, Doen’
Trainer: Astrid Kies
Dag 5
Personal Power
U werkt aan uw persoonlijke ontwikkeling maar u wilt wel dat dat op een manier gebeurt die eigen is en en natuurlijk aanvoelt. U ontdekt uw persoonlijke kracht en leert uw eigen ‘ik-merk ‘ beter te verkopen. Ontdek wat u drijft en laat het horen, maak werk van uw ambitie.
Deze dag komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Persoonlijke en professionele profilering
- Authentiek handelen
- Werken vanuit uw kracht
- Maak werk van uw ík’-merk
Vragen die aan bod komen;
- Hoe kom ik over?
- Welk type ben ik?
- Wat zijn mijn kwaliteiten?
- Wat is mijn onderscheidende waarde en hoe profileer ik mij hiermee?
Werkopdracht:
Geef een omschrijving hoe u uzelf ziet en vraag uw leidinggevende een omschrijving te geven van uw persoonlijke kracht.
Trainer: Sabina Brammer
Tijdschema:
Alle dagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.00 uur.

