Opleiding MBA-tools voor de senior assistent

HBO-niveau 10 studiepunten
Type:
5-daagse opleiding
Startdatum:
27 september 2022
Locatie:
La Vie Utrecht
Vorm:
Hybride programma

Ondersteun optimaal dankzij de juiste (bedrijfs)inzichten

  • Ondersteun met inhoudelijke kennis, niet langer alleen op gevoel
  • Vertaal de nieuwe inzichten direct naar je eigen werksituatie
  • Ken de tools om met meer zelfvertrouwen zaken op én aan te pakken
  • Adviseer jouw manager in hoe problemen op te lossen
  • Lees het blog: Waarom een uitstekende assistant MBA-vaardigheden beheerst

Upgrade jouw ondersteunende functie met deze MBA-tools

De volgende MBA-tools zijn praktisch gericht op het werk van de assistant en gaan over de essentiële pijlers van bedrijfskunde:

MBA-tool 1 > Zelfmanagement, leiderschap en coaching
Groei eerst als persoon, om te kunnen groeien in je functie. Pak vanuit zelfinzicht taken op en communiceer strategisch en effectief.

MBA-tool 2 > Strategisch management
Kijk vanuit helikopter view en kom los van de operationele actiestand.

MBA-tool 3 > Stakeholdermanagement
Door anderen te betrekken bij de plannen, groeit de kans dat zij hun best gaan doen voor jou én je manager.

MBA-tool 4 > Verandermanagement
Ga goed om met veranderingsprocessen, met meer energie en ideeën.

MBA-tool 5 > Drie nieuwe flexibele werktechnieken
Design Thinking, Lean en Scrum.

 

Na afloop van de opleiding MBA-tools voor de senior assistent:

  • versterk je jouw inhoudelijke (bedrijfs)kennis en vertaal je dit direct naar je eigen werksituatie;
  • neem je als inhoudelijk sterke assistant meer werk uit handen van de manager of directie;
  • werk je zelfstandiger, vanuit zelfvertrouwen, professioneler en succesvoller aan inhoudelijke projecten;
  • ben je beter voorbereid op inhoudelijke (management)taken door goede onderbouwing;
  • upgrade je je functie en CV.

Deze opleiding is een must voor elke senior assistant die proactief zaken van managers overneemt en essentiële vakkennis daarin mist.

 

Is deze opleiding iets voor jou? Tip: stel je vraag

Deze opleiding is ideaal voor de senior managementassistent die pro-actief taken oppakt en die dat eigenlijk helemaal op gevoel doet. En, die vanaf nu de achterliggende management en bedrijfskundige vakkennis wilt gebruiken om alles makkelijker te maken. Je hebt ten minste een MBO-diploma en werkt op HBO-niveau.

Wil je meer informatie over deze opleiding? Wil je vrijblijvende hulp bij het maken van jouw keuze? Onze opleidingsadviseur Marjan Muller helpt je graag: bel naar 040 - 2 974 947 of mail naar opleidingsadvies@secretary.nl.

 

Inclusief diploma op HBO-niveau en studiepunten

  • Diploma
    Als je voldoet aan de aanwezigheidsnorm (80%) en je inzet is optimaal, ontvang je aan het einde van de opleiding het diploma MBA-tools voor de senior managementassistent van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 10 studiepunten.
     
  • 10 Studiepunten voor het SMI Degree
    Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV! Meer informatie over studiepunten en het SMI Degree

 

Zo overtuig je jouw manager

Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze opleiding? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor.

Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn...

Programma van de opleiding MBA-tools voor de senior managementassistent

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 17.00 uur.


Dag 1

MBA-tool 1: Zelfmanagement, Leiderschap en Coaching 

Zelfmanagement

  • Alles begint ermee jezelf te kennen
  • Versterk jouw zelfinzicht en effectiviteit

Leiderschap

  • Word je bewuster van het beeld dat je oproept bij anderen
  • Verdiep je in jouw relatie met je omgeving
  • Zet de verschillende leiderschapsstijlen in

Coaching

  • Stel inspirerende coachvragen aan jouw stakeholders
  • Laat je verrassen door jouw neutrale mindset i.p.v. oordelen

Resultaat:
Je pakt vanuit zelfinzicht taken op en weet strategisch en effectief te communiceren met je stakeholders. Als je wilt groeien in je functie, moet je ook gegroeid zijn als persoon.


Dag 2

MBA-tool 2: Strategisch management

Kennis van de organisatie

  • Wat is de missie, visie en strategie van jouw organisatie?
  • Wat is de toegevoegde waarde?
  • Hoe ziet de interne organisatiestructuur eruit?
  • Hoe sluit je hierbij aan als je taken van de manager oppakt?
  • Hoe stel je doelen waar jouw stakeholders in mee kunnen?

Tactisch omgaan met kantoorpolitiek

  • Alles is politiek: hoe doe je daar je voordeel mee?
  • Hoe oefen je invloed uit zonder macht?
  • Welke cruciale spelers in je organisatie bepalen en beïnvloeden?
  • Wat zijn de verschillende belangen en posities?

Resultaat:
Je kunt vanuit een helikopter view blijven kijken en komt los van de operationele actiestand


Dag 3 - interactieve online sessie

MBA-tool 3: Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement (is rekening houden met anderen)

  • Maak een plan om de belanghebbenden op een goede manier te betrekken bij wat je doet.
  • Hoe breng je de stakeholders in kaart met een stakeholderanalyse?
  • Denken vanuit je doelgroep en je afvragen wat hen drijft in hun relatie met jou: What’s in it for me?
  • Wie heeft welke rol en waar invloed op?

Stakeholdercommunicatie: vaak veel te ingewikkeld en technisch

  • Hoe koppel je jouw bevindingen simpel en overtuigend terug aan de stakeholders?
  • Hoe kun je het piramidemodel gebruiken in je mondelinge en schriftelijke communicatie?

Netwerken met impact

  • Hoe bouw je je netwerk uit?
  • Hoe volg je interne ontwikkelingen?

Resultaat:
Door anderen te betrekken bij je plannen, groeit de kans dat zij hun best gaan doen voor jou en jouw manager


Dag 4

MBA-tool 4: Verandermanagement

Jouw invloed op veranderingen en reorganisaties

  • Wat is verandermanagement?
  • Inzicht in veranderprocessen
  • Modellen over veranderingsprocessen die jou gaan helpen
  • Waar zitten jouw collega’s bij de taken die jij aan het veranderen bent?

Omgaan met weerstand en emoties

  • Omgaan met weerstand en tegenwerpingen
  • Inzicht in emoties in de verschillende fases
  • Help je mensen om veranderingen te doorstaan

Positief beïnvloeden

  • Leer krachtige beïnvloedingsstrategieën.
  • Word zo flexibel als een slangenmens!
  • Krijg weer beweging in vastgelopen zaken.

Resultaat:
Je kunt met meer energie en ideeën omgaan met veranderingsprocessen


Dag 5 - interactieve online sessie

MBA-tool 5: Operationaliseer jouw strategie op flexibele wijze met Design Thinking, Lean en Scrum

Complexe problemen oplossen met Design Thinking

  • Hoe beantwoord je complexe vraagstukken sneller en effectiever met Design Thinking?
  • Ontdek waarom je meer tijd moet besteden aan het achterhalen van een probleem alvorens oplossingen te bedenken
  • Ontwikkel ondernemende vaardigheden
  • Leer enkele effectieve brainstormtechnieken die je helpen om betere ideeën te bedenken
  • Leer vaardigheden die volgens onderzoek steeds belangrijker worden voor werknemers

Docent: Rody Vonk
Lees ook het blog: Innoveren? Gebruik de tool Design Thinking

Werkprocessen in kaart met Lean

  • Wat is Lean en Lean Six Sigma? De 5 principes van Lean
  • Hoe breng je verspillingen in kaart?
  • Aan de slag met de Lean Game

Docent: Lonneke van de Ven 

Projectmatig werken met Scrum

  • Wat is Agile en hoe past Scrum hierbij?
  • Het huis van Scrum: waar staat Scrum voor?
  • De formele voorgeschreven elementen en fundamentele principes
  • De impact van Scrum op de organisatie, rollen, cultuur en gedrag
  • De toekomst van Scrum

Docent: Michel Munier

Resultaat:
Je bent bekend met 3 nieuwe werktechnieken. Je weet waar ze over gaan en hoe je ze kunt toepassen. Vanaf nu kun jij op de wandelgangen meepraten over Design Thinking, Lean en Scrum.

Jouw docenten

img-Kristine Ates

Kristine Ates

Haar drive is om het beste in mensen en teams naar boven te halen en ze een stap verder te brengen. Kristine is trainer en coach op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en communicatie.

img-Michel Munier

Michel Munier

Resultaatgericht, probleemoplossend, creatief, gedreven, kritisch en analytisch zijn vaardigheden die kenmerkend zijn voor Michel. Als Agile coach, projectmanager en trainer heeft Michel veel kennis en kunde op het gebied van Agile en projectmatig werken. Hij werkt zeer resultaatgericht, gericht op waardecreatie voor de organisatie, die zonder de nuance uit het oog te verliezen, feilloos hoofd- en bijzaken te scheiden, problemen tot de kern terug te brengen en zijn omgeving naar een gemeenschappelijk doel te leiden. Zijn stelling: het gemeenschappelijk doel en de vaak moeizame weg daarheen is wat de mensen bindt. Daarbij daagt hij deelnemers, medewerkers en collega’s uit, zodat zij zich persoonlijk verder ontwikkelen en het verschil maken.

img-Rody Vonk

Rody Vonk

Rody laat je aan de hand van Design Thinking kennis maken metde top-3 vaardigheden die door het World Economic Forum als belangrijkste worden gezien voor de succesvolle professional in de nabije toekomst: complex problem solving, critical thinking en creativiteit.

Rody is trainer, spreker en facilitator in binnen- en buitenland. Hij neemt kleine en grote bedrijven mee in innovatie – hoe kun ook jij morgen starten met innovatie. In zijn workshops maakt hij gebruik van diverse tools en technieken uit design thinking en creatief denken.  

Fotograaf: Lilian van Rooij

img-Lonneke van de Ven

Lonneke van de Ven

Wat Lean betekent, ga je horen én ervaren tijdens de masterclass. Hierna kun jij aanhaken in je organisatie als men het over ‘lean’ heeft. Sterker nog, je kunt je eigen werk ook vanuit een leanbril bekijken en inrichten. Continu weer verbeteringen doorvoeren. Zodat de processen en de service steeds beter de klant dienen!

Algemene Informatie

De klassikale dagen van deze 5-daagse Cursus/Training zal plaatsvinden bij La Vie Utrecht te Utrecht.
Tijdens jouw hele leertraject word je ondersteund door Mijn Online Leeromgeving.

La Vie Utrecht
St Jacobsstraat 61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088

Dag Datum Tijd Locatie
Dag 1 27 september 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 2 11 oktober 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 3 25 oktober 2022 09:30 - 17:00 online
Dag 4 7 november 2022 09:30 - 17:00 La Vie Utrecht
Dag 5 15 november 2022 09:30 - 15:00 online

Jouw investering

De investering voor deze 5-daagse Cursus/Training bedraagt € 3799,00,- (excl. btw) per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee en lunch op klassikale dagen en toegang tot de online leeromgeving.

Hybride opzet voor een sterker leerresultaat

Tijdens deze 5-daagse Cursus/Training combineer je online sessies met klassikale les. Deze diverse leermethodes vormen samen één geheel en bieden je een intensiever, persoonlijker leertraject. Daarnaast bespaar je tijdens de online dagen kostbare reistijd en win je in flexibiliteit.

Lees meer over de voordelen van hybride leren

STAP-Budget

Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.

Neem contact op met ons voor: Aanvraagmoment UWV STAP-budget:
27 oktober 2022 1 november 2022

Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Marjan Muller
040 - 2 974 947
opleidingsadvies@secretary.nl

Meer weten over het Stap-budget
 online leeromgeving

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

Naar Mijn Online Leeromgeving
 online leeromgeving

Studiepunten voor het SMI Degree

Opleiding MBA-tools voor de senior assistent levert je 10 studiepunten op.
Al vanaf 12 studiepunten heb je de kans om zelf een van de drie opeenvolgende SMI Degrees aan te vragen.
Want als je jezelf ontwikkelt, wil je ook dat deze ervaring zichtbaar wordt op jouw CV. Om aan te tonen dat je deze 5-daagse Cursus/Training succesvol hebt afgerond, krijg je van ons het certificaat van deelname met daarop het aantal behaalde studiepunten

  • SMI-punten 10

Reviews

'Wat een ervaring, zoveel items behandeld waar je als managementondersteuner al jaren mee te maken hebt. Meer inzicht gekregen, linken kunnen leggen, theorie geleerd om die ook toe te passen in de werksituatie. Als senior managementondersteuner had ik me vantevoren niet kunnen voorstellen dat deze training mij zoveel zou brengen en geven. Een aanrader voor iedereen die al jaren werkt. Smaakt naar meer!'
Monique Schlechtriem, directiesecretaresse Gilde Opleidingen

'Een geweldige opleiding die je meer inzichten geeft in de strategie van de onderneming, personeelsmanagement en je eigen persoonlijkheid en gedrag in combinatie met hoe verder bepaalde vraagstukken en/of problemen professioneel aan te pakken.'

 

Wat deelnemers zeggen over de docenten van de opleiding

  • 'Kristine is een topdocent en niet alleen als docent maar als persoon. Luistert goed, helpt je met inzichten te krijgen, theorie inzichtelijk te maken met praktijkvoorbeelden die we zelf ter sprake brachten (vaak onbedoeld maar zij schakelt snel en alert). Om de theorie beter te begrijpen zijn haar eigen voorbeelden zeer toepasselijk, herkenbaar maar ook duidelijk! Een zeer mooi persoon die deze cursus maar ook onze diverse groep, mooi verbindt en laat samenwerken.'
  • 'Een groot compliment voor Kristine! Het succes van deze opleiding zit hem voor mij met name in haar manier van trainen en coachen.'
  • 'Een opleiding die de reeds ervaren directiesecretaresse/assistente in haar ontwikkeling verder kan brengen door een stukje bewustwording en nieuwe mogelijkheden zien die je vanuit je ondersteunende rol kunt inzetten om op procesniveau beter strategisch te kunnen ondersteunen.'
  • 'Michel vertelt op een enthousiaste manier en geeft duidelijke uitleg in begrijpelijke taal!'

Download de gratis brochure

voor een compleet overzicht van het programma.

  • 1
  • 2

Onze privacy-policy

Startdatum:
27 september 2022
Prijs:
€ 3799,- excl. BTW
Schrijf je nu in Reserveer mijn plek

Persoonlijk Opleidingsadvies

Wil je meer informatie of advies waar je écht iets aan hebt? Verkort je zoektocht: onze opleidingsadviseur helpt je graag. 

Marjan Muller:
Telefoon:
040 - 2 974 947
Mobiel:
06 - 10 352 606

SMI opleidingen

Sinds 1991
33.000+ cursisten
Docenten uit Praktijk
SMI Diploma
Beoordeeld met een 8,9