Opleiding MBA-tools voor de senior assistent
Ondersteun met de juiste inzichten, niet langer alleen op gevoel
- Ondersteun met inhoudelijke kennis, niet langer alleen op gevoel
- Vertaal de nieuwe inzichten direct naar je eigen werksituatie
- Ken de tools om met meer zelfvertrouwen zaken op én aan te pakken
- Adviseer jouw manager in hoe problemen op te lossen
- Krijg collega’s met je mee, zonder weerstand
Strategisch inzicht"Een geweldige opleiding die je meer inzichten geeft in de strategie van de onderneming, personeelsmanagement en je eigen persoonlijkheid en gedrag in combinatie met hoe verder bepaalde vraagstukken en/of problemen professioneel aan te pakken."
Upgrade jouw ondersteunende functie met deze MBA-tools
Deze 5 MBA-tools zijn praktisch gericht op het werk van de assistant en gaan over de essentiële pijlers van bedrijfskunde:
MBA-tool 1 > Zelfmanagement, leiderschap en coaching
Groei eerst als persoon, om te kunnen groeien in je functie. Pak vanuit zelfinzicht taken op en communiceer strategisch en effectief.
MBA-tool 2 > Strategisch management
Kijk vanuit helikopter view en kom los van de operationele actiestand.
MBA-tool 3 > Drie nieuwe flexibele werktechnieken
Design Thinking, Lean en Scrum.
MBA-tool 4 > Verandermanagement
Ga goed om met veranderingsprocessen, met meer energie en ideeën.
MBA-tool 5 > Stakeholdermanagement
Door anderen te betrekken bij de plannen, groeit de kans dat zij hun best gaan doen voor jou én je manager.
Na afloop van de opleiding MBA-tools voor de senior assistent:
- versterk je jouw inhoudelijke (bedrijfs)kennis en vertaal je dit direct naar je eigen werksituatie;
- neem je als inhoudelijk sterke assistant meer werk uit handen van de manager of directie;
- werk je zelfstandiger, vanuit zelfvertrouwen, professioneler en succesvoller aan inhoudelijke projecten;
- ben je beter voorbereid op inhoudelijke (management)taken door goede onderbouwing;
- upgrade je je functie en CV.
Deze opleiding is een must voor elke senior assistant die proactief zaken van managers overneemt en essentiële vakkennis daarin mist.
Lees het blog: Waarom een uitstekende assistant MBA-vaardigheden beheerst
Is deze opleiding iets voor jou? Tip: stel je vraag
Deze opleiding is ideaal voor de senior managementassistent die pro-actief taken oppakt en die dat eigenlijk helemaal op gevoel doet. En, die vanaf nu de achterliggende management en bedrijfskundige vakkennis wilt gebruiken om alles makkelijker te maken. Je hebt ten minste een MBO-diploma en werkt op HBO-niveau.
Wil je meer informatie over deze opleiding? Wil je vrijblijvende hulp bij het maken van jouw keuze? Onze opleidingsadviseur Marjan Muller helpt je graag: bel naar 040 - 2 974 947 of mail naar opleidingsadvies@secretary.nl.
Inclusief diploma op HBO-niveau en studiepunten
- Diploma
Als je voldoet aan de aanwezigheidsnorm (80%) en je inzet is optimaal, ontvang je aan het einde van de opleiding het diploma MBA-tools voor de senior managementassistent van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 10 studiepunten.
- 10 Studiepunten voor het SMI Degree
Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV! Meer informatie over studiepunten en het SMI Degree
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze opleiding? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor.
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn...
Programma MBA-tools voor de senior managementassistent
Dag 1
MBA-tool 1: Zelfmanagement, Leiderschap en Coaching
Zelfmanagement
- Alles begint ermee jezelf te kennen
- Versterk jouw zelfinzicht en effectiviteit
Leiderschap
- Word je bewuster van het beeld dat je oproept bij anderen
- Verdiep je in jouw relatie met je omgeving
- Zet de verschillende leiderschapsstijlen in
Coaching
- Stel inspirerende coachvragen aan jouw stakeholders
- Laat je verrassen door jouw neutrale mindset i.p.v. oordelen
Resultaat: je pakt vanuit zelfinzicht taken op en weet strategisch en effectief te communiceren met je stakeholders. Als je wilt groeien in je functie, moet je ook gegroeid zijn als persoon.
Dagdeel 2A & 2B (online sessies)
MBA-tool 2: Strategisch management
Kennis van de organisatie
- Wat is de missie, visie en strategie van jouw organisatie?
- Wat is de toegevoegde waarde?
- Hoe ziet de interne organisatiestructuur eruit?
- Hoe sluit je hierbij aan als je taken van de manager oppakt?
- Hoe stel je doelen waar jouw stakeholders in mee kunnen?
Tactisch omgaan met kantoorpolitiek
- Alles is politiek: hoe doe je daar je voordeel mee?
- Hoe oefen je invloed uit zonder macht?
- Welke cruciale spelers in je organisatie bepalen en beïnvloeden?
- Wat zijn de verschillende belangen en posities?
Resultaat: je kunt vanuit een helikopter view blijven kijken en komt los van de operationele actiestand.
Dag 3 (online sessie)
MBA-tool 3: Flexibele werkwijzen
Complexe problemen oplossen met Design Thinking
- Hoe beantwoord je complexe vraagstukken sneller en effectiever?
- Ontdek waarom je meer tijd moet besteden aan het achterhalen van een probleem alvorens oplossingen te bedenken
- Ontwikkel ondernemende vaardigheden
- Leer enkele effectieve brainstormtechnieken die je helpen om betere ideeën te bedenken
- Leer vaardigheden die volgens onderzoek steeds belangrijker worden voor werknemers
Lees ook het blog: Innoveren? Gebruik de tool Design Thinking
Werkprocessen in kaart met Lean
- Wat is Lean en Lean Six Sigma?
- De basisprincipes van Lean
- De 8 verspillingen van Lean
- Aan de slag met Lean: toepassen op je eigen praktijk
Projectmatig werken met Scrum
- Wat is Agile en hoe past Scrum hierbij?
- Het huis van Scrum: waar staat Scrum voor?
- De formele elementen en fundamentele principes
- De impact van Scrum op de organisatie, rollen, cultuur en gedrag
Resultaat: je bent bekend met 3 nieuwe werktechnieken. Je weet waar ze over gaan en hoe je ze kunt toepassen. Vanaf nu kun jij op de wandelgangen meepraten over Design Thinking, Lean en Scrum.
Dag 4
MBA-tool 4: Verandermanagement
Jouw invloed op veranderingen en reorganisaties
- Wat is verandermanagement?
- Inzicht in veranderprocessen
- Modellen over veranderingsprocessen die jou gaan helpen
- Waar zitten jouw collega’s bij de taken die jij aan het veranderen bent?
Omgaan met weerstand en emoties
- Omgaan met weerstand en tegenwerpingen
- Inzicht in emoties in de verschillende fases
- Help je mensen om veranderingen te doorstaan
Positief beïnvloeden
- Leer krachtige beïnvloedingsstrategieën.
- Word zo flexibel als een slangenmens!
- Krijg weer beweging in vastgelopen zaken.
Resultaat: je kunt met meer energie en ideeën omgaan met veranderingsprocessen.
Dag 5
MBA-tool 5: Stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement (is rekening houden met anderen)
- Maak een plan om de belanghebbenden op een goede manier te betrekken bij wat je doet.
- Hoe breng je de stakeholders in kaart met een stakeholderanalyse?
- Denken vanuit je doelgroep en je afvragen wat hen drijft in hun relatie met jou: What’s in it for me?
- Wie heeft welke rol en waar invloed op?
Stakeholdercommunicatie: vaak veel te ingewikkeld en technisch
- Hoe koppel je jouw bevindingen simpel en overtuigend terug aan de stakeholders?
- Hoe kun je het piramidemodel gebruiken in je mondelinge en schriftelijke communicatie?
Netwerken met impact
- Hoe bouw je je netwerk uit?
- Hoe volg je interne ontwikkelingen?
Resultaat: door anderen te betrekken bij je plannen, groeit de kans dat zij hun best gaan doen voor jou en jouw manager.
Jouw docenten

Kristine Ates
Haar drive is om het beste in mensen en teams naar boven te halen en ze een stap verder te brengen. Kristine is trainer en coach op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en communicatie.

Michael Gerritse
Algemene Informatie
De klassikale dagen van deze
5-daagse Cursus/Training vinden plaats bij
La Vie Utrecht te Utrecht.
Tijdens jouw hele
leertraject word je ondersteund door Mijn Online Leeromgeving.
La Vie Utrecht
St Jacobsstraat
61
3511 BP
Utrecht
tel: 030-2340088
Dag | Datum | Tijd | Locatie |
---|---|---|---|
Dag 1 | 28 september 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 2 | 12 oktober 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 3 | 2 november 2023 | 09:30 - 15:30 | online |
Dag 4 | 23 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Dag 5 | 30 november 2023 | 09:30 - 17:00 | La Vie Utrecht |
Jouw investering
De investering voor
deze
5-daagse Cursus/Training bedraagt
€ 4099,00,-
(excl. btw)
per persoon.
Dit bedrag is inclusief koffie, thee en lunch op klassikale dagen en
toegang tot de online leeromgeving.
Studiepunten voor het SMI Degree
Opleiding MBA-tools voor de senior assistent levert je
10
studiepunten op.
Al vanaf 12 studiepunten heb je de kans om zelf een van de drie
opeenvolgende SMI Degrees aan te
vragen.
Want als je jezelf ontwikkelt, wil je ook dat deze ervaring zichtbaar wordt
op jouw CV.
Om aan te tonen dat je deze 5-daagse Cursus/Training succesvol
hebt afgerond, krijg je van ons het certificaat van deelname met daarop het
aantal behaalde studiepunten
- SMI-punten 10
STAP-Budget
Je kunt het STAP-budget voor deze opleiding aanvragen. Jij krijgt dan een
aantrekkelijke subsidie van maximaal € 1.000,- van de overheid.
Neem contact op met onze adviseur voor de mogelijkheden:
Marjan Muller
040 - 2 974 947
opleidingsadvies@secretary.nl

Hybride opzet voor een sterker leerresultaat
Tijdens deze 5-daagse Cursus/Training combineer je online sessies met klassikale les. Deze diverse leermethodes vormen samen één geheel en bieden je een intensiever, persoonlijker leertraject. Daarnaast bespaar je tijdens de online dagen kostbare reistijd en win je in flexibiliteit.
Lees meer over de voordelen van hybride lerenOndersteund door online leeromgeving
Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.
Naar Mijn Online Leeromgeving
Reviews
'Wat een ervaring, zoveel items behandeld waar je als managementondersteuner al jaren mee te maken hebt. Meer inzicht gekregen, linken kunnen leggen, theorie geleerd om die ook toe te passen in de werksituatie. Als senior managementondersteuner had ik me vantevoren niet kunnen voorstellen dat deze training mij zoveel zou brengen en geven. Een aanrader voor iedereen die al jaren werkt. Smaakt naar meer!'
Monique Schlechtriem, directiesecretaresse Gilde Opleidingen
'Een geweldige opleiding die je meer inzichten geeft in de strategie van de onderneming, personeelsmanagement en je eigen persoonlijkheid en gedrag in combinatie met hoe verder bepaalde vraagstukken en/of problemen professioneel aan te pakken.'
Wat deelnemers zeggen over de docenten van de opleiding
- 'Kristine is een topdocent en niet alleen als docent maar als persoon. Luistert goed, helpt je met inzichten te krijgen, theorie inzichtelijk te maken met praktijkvoorbeelden die we zelf ter sprake brachten (vaak onbedoeld maar zij schakelt snel en alert). Om de theorie beter te begrijpen zijn haar eigen voorbeelden zeer toepasselijk, herkenbaar maar ook duidelijk! Een zeer mooi persoon die deze cursus maar ook onze diverse groep, mooi verbindt en laat samenwerken.'
- 'Een groot compliment voor Kristine! Het succes van deze opleiding zit hem voor mij met name in haar manier van trainen en coachen.'
- 'Een opleiding die de reeds ervaren directiesecretaresse/assistente in haar ontwikkeling verder kan brengen door een stukje bewustwording en nieuwe mogelijkheden zien die je vanuit je ondersteunende rol kunt inzetten om op procesniveau beter strategisch te kunnen ondersteunen.'
- 'Michel vertelt op een enthousiaste manier en geeft duidelijke uitleg in begrijpelijke taal!'
Persoonlijk Opleidingsadvies
Wil je meer informatie of advies waar je écht iets aan hebt? Verkort je zoektocht: onze opleidingsadviseur helpt je graag.
